窓の外には雪が舞い、室内の雰囲気は活気に満ち、情熱的です。 2023 年の初雪のめでたい季節である 1 月 14 日と 15 日、江蘇速達智能設備有限公司は 2 日間の社内研修シリーズ II「目標から結果へ - 経営陣の構築」を実施しました。この社内研修は、上海虹創コンサルティングの実務管理専門家である陳江良氏が指導し、江蘇ファスターの総経理唐金祥氏が指導し、中上級管理職全員が研修に参加しました。
江蘇ファスターの新しい工場エリアに移転して以来、会社は新たな様相を呈し、ファスター全員の熱意はさらに高まっています。顧客の増大するニーズをより適切に満たし、顧客により大きな価値を生み出すために、Jiangsu Fast は業界で一流のハードウェア施設を構築し、また一流の鉄軍チームを構築するなど、革新と変革を行ってきました。効率的かつ質の高い経営は鉄軍団の主な象徴であり、効率的な経営の核となるのは「実行力のあるチーム」であり、これが企業のさまざまな目標の達成を保証するものである。
この社内トレーニングを通じて、企業の上級管理職と中間管理職の両方が多くのことを学びました。概念的なレベルでは、「結果を出すことは強い実行力の具現化である」、「姿勢と結果は一致しない」、「仕事と結果は一致しない」、「責任と結果は一致しない」、「企業の利益は結果である」ということを理解しました。企業は顧客と結果を交換し、賃金は従業員が会社と結果を交換した結果です。」実務レベルでも、まず「計画」「責任」、次に「検査」「評価」「動機」「まとめ」という実行力を高める手法を習得しました。各ステップの実装により、実行の改善を真に実現できます。全員がそれぞれの立場に応じて「幹部の執行力」「中堅の執行力」「草の根の執行力」を学び、各層の人材のあり方と優先順位を明確にしています。会社の経営力を向上させましょう！
この社内トレーニングでは、グループ分けから質問への回答、そしてゲームに至るまでのあらゆる詳細が実際の実行を通じてシミュレーションされる没入型学習モードが採用されています。同時に、お互いに追いつくためにPKの仕組みが導入され、各生徒が積極的に投資し、非常に良い学習成果を上げています。
最後に、Jiangsu Faster のゼネラルマネージャー、Tang Jinxiang 氏が総括スピーチと振り返りを行い、毎回学んだ知識とスキルを学び、日々の業務に応用するよう全員に奨励しました。彼らは、顧客にとって予想外の結果を達成するために果敢に試み、積極的に探求し、2023 年の会社のさまざまな目標を達成するために熱心かつ科学的に取り組みました。
関連ニュース
リストに戻る
